Hoe moeilijk kan het zijn?
Sjoerd dook in het probleem. Hij pleegde telefoontjes, legde contacten en weigerde op te geven. Een duidelijk “Non, Monsieur” was voor hem geen antwoord. Iets meer dan een week later werd de zending geleverd.
Sjoerd is een echte netwerker, iets wat hij waarschijnlijk heeft ontwikkeld tijdens zijn jaren in de hospitality. De Franse transportredding bleef niet onopgemerkt. Al snel wisten meer bedrijven met complexe logistieke uitdagingen hem te vinden. Zo begon het verhaal van Trasegro.
Nu, 13 jaar later, lost Trasegro Freight Forwarder complexe transportvraagstukken op voor partners in de chemie, food, farmacie, machinebouw, grondstoffen en industrie. Dit zijn sectoren waarin strakke deadlines, strikte regelgeving en betrouwbaarheid essentieel zijn. Of het nu gaat om gevaarlijke goederen, ADR- of GDP-regelgeving, temperatuurgevoelige zendingen of nauwkeurige laad- en leveringsschema’s, team Trasegro is uw partner.
Dichtbij en persoonlijk
Sjoerd, je kiest ervoor om alleen ervaren expediteurs aan te nemen. Ongetwijfeld duurder, wat is het voordeel?
“Ervaring bespaart ons en onze klanten veel kostbare fouten. Expeditie lijkt van buitenaf eenvoudig, maar elke zending bevat tientallen variabelen, zoals documentatie, regelgeving, timing, veiligheid, douane en miscommunicatie. Ons team begrijpt die dynamiek en kan problemen vaak al voorspellen voordat ze ontstaan.
Minstens zo belangrijk is dat ervaren mensen rust brengen in complexe situaties. Dat overzicht is van grote waarde voor onze klanten, die afhankelijk zijn van hun supply chain. Uiteindelijk is het geen kostenpost, maar een investering in betrouwbaarheid.”
Hoe heb je de stap gemaakt van wegtransport naar zee- en luchtvracht?
“Dat ging heel organisch. We begonnen met wegtransport omdat daar de eerste kansen lagen. Maar klanten hebben zelden maar één type transport nodig. Op een gegeven moment vroeg een klant of we ook zeevracht konden regelen, en een ander had een urgente luchtzending nodig. In plaats van nee te zeggen, zijn we stap voor stap de juiste structuur gaan opbouwen. We zochten en vonden gekwalificeerde partners. Groei moet voortkomen uit de behoeften van onze klanten, niet uit ons ego.”
Welke fouten kun je andere ondernemers helpen voorkomen?
“Te snel willen groeien zonder de juiste basis. Het is verleidelijk om elke kans, elke zending en elke nieuwe markt na te jagen. Maar als je processen, partners of team daar nog niet klaar voor zijn, verandert groei al snel in chaos. Ik heb geleerd dat duurzame groei beter is dan snelle groei. Bouw eerst aan je reputatie. Zorg dat mensen je vertrouwen en weten dat je levert wat je belooft. En onthoud: logistiek draait uiteindelijk om mensen die onder druk samenwerken. Als die relaties sterk zijn, kun je veel problemen oplossen.”
